Instalación de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Una PMO u Oficina de Gestión de Proyectos es un área que se encarga de definir y mantener estándares para la ejecución de proyectos de la organización.

Los roles a tomar por la PMO dependerá de la empresa y sus desafíos estratégicos, pero en general consideran roles:

• Soporte: apoyo y orientación de equipos

• Control: monitoreo de la ejecución eficiente de los proyectos

• Dirección: llevar la dirección de la toma de decisiones estratégicas

La gestión y seguimiento de iniciativas estratégicas funciona en parte a roles PMO, dada una serie de necesidades existentes:

• Incrementar la alineación estratégica de los proyectos

• Optimizar el uso de los recursos

• Aumentar la transparencia y visibilidad de los avances

• Gestionar los desafíos de la gestión del cambio