
Identificación y Optimización de Procesos
La identificación y optimización de procesos busca mejorar la eficiencia y calidad en las empresas. Dentro de las metodologías podemos encontrar Lean Manufacturing, Six Sigma y Business Process Reengineering. Los principales beneficios de optimizar los procesos son:
Eliminar desperdicios: Identificar puntos de pérdidas y desechos, para ajustar los procesos y eliminarlos
Mejorar la eficiencia en la producción: Observar parte de los procesos que puedan ajustarse y hacerlos más ágiles y eficientes en su ejecución
Reducir la variabilidad: Evitar diferencias en la ejecución del proceso, lo que genere efectos variables en el producto terminado
Mejorar la calidad de los productos o servicios: Asegurar un proceso que eleve y cuide la calidad a entregarle al cliente final
Mayor competitividad y rentabilidad: Evitar gastos y costos innecesarios, aumentando así el margen y rentabilidad de la propuesta de valor
Evitar la mala utilización de recursos: Asegurar un correcto funcionamiento de los recursos, previniendo así gastos indirectos
Nuestro contenido y metodologías en Excelencia Operacional
Casos de éxito en Excelencia Operacional
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Salmonera reduce sus costos productivos por medio de una metodología de Eficiencia Productiva
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Reconocida universidad realiza importante transformación operacional para enfrentar el futuro
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Clinica privada genera plan de excelencia operacional logrando una importante mejora en EBITDA
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Empresa de telecomunicaciones líder implementa exitosamente nuevo modelo de costos y de gestión
Industrias donde hemos realizado este servicio
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