Identificación y Optimización de Procesos

La identificación y optimización de procesos busca mejorar la eficiencia y calidad en las empresas. Dentro de las metodologías podemos encontrar Lean Manufacturing, Six Sigma y Business Process Reengineering. Los principales beneficios de optimizar los procesos son:

  • Eliminar desperdicios: Identificar puntos de pérdidas y desechos, para ajustar los procesos y eliminarlos

  • Mejorar la eficiencia en la producción: Observar parte de los procesos que puedan ajustarse y hacerlos más ágiles y eficientes en su ejecución

  • Reducir la variabilidad: Evitar diferencias en la ejecución del proceso, lo que genere efectos variables en el producto terminado

  • Mejorar la calidad de los productos o servicios: Asegurar un proceso que eleve y cuide la calidad a entregarle al cliente final

  • Mayor competitividad y rentabilidad: Evitar gastos y costos innecesarios, aumentando así el margen y rentabilidad de la propuesta de valor

  • Evitar la mala utilización de recursos: Asegurar un correcto funcionamiento de los recursos, previniendo así gastos indirectos

 

Nuestro contenido y metodologías en Excelencia Operacional


Casos de éxito en Excelencia Operacional

  • Salmonera reduce sus costos productivos por medio de una metodología de Eficiencia Productiva

  • Reconocida universidad realiza importante transformación operacional para enfrentar el futuro

  • Clinica privada genera plan de excelencia operacional logrando una importante mejora en EBITDA

  • Empresa de telecomunicaciones líder implementa exitosamente nuevo modelo de costos y de gestión

Industrias donde hemos realizado este servicio


  • Agrícola

  • Automotriz

  • Educación

  • Financiero y banca

  • Inmobiliarias y construcción

  • Prestación de servicios

  • Retail

  • Salud

  • Tecnología y telecomunicaciones