Laboratorio farmacéutico rediseña su estrategia para hacer frente a amenazas a su modelo de negocio

Contexto

Modelo de negocios fuertemente amenazado, principalmente por cambios regulatorios y sociales. Manteniendo el modelo se prevé pérdida de valor de la compañía, hasta por un 50%

Solución

Diseño de estrategia a 10 años, identificación de palancas de crecimiento y aspectos habilitantes a desarrollar. Implementación de PMO para evaluación y seguimiento de proyectos estratégicos

Resultados

Identificación de oportunidades de crecimiento, cuyo impacto cuantificado es un aumento de 310 MM USD en los ingresos estimados para el año 10, llegando a un EBITDA 2,5 veces mayor. Lo anterior significa un aumento potencial de 70% del valor empresa