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Reconocida universidad realiza importante transformación operacional para enfrentar el futuro

Contexto

La institución decide realizar un proyecto de excelencia operacional que permita sentar las bases y liberar recursos para la planificación estratégica que tienen por delante

Solución

Se abordaron 3 frentes: mejora de gestión (redefinir roles, alinear la planificación), racionalización de operaciones (reducir costos de abastecimiento e identificar eficiencias en infraestructura y equipamiento), y adecuación de la estructura organizacional

Resultados

Se logró un ahorro de costos por MM$ 2.500 al año. Se ajustaron roles y funciones de casa matriz y sedes, tras lo cual se implementó una encuesta de servicio interna para evaluar los efectos de esta reestructuración