Gestora de fondos cierra con éxito la venta de empresa chilena a reconocida petrolera Saudí
Contexto
Una destacada gestora de fondos de inversión culminó con éxito la venta de una empresa chilena dedicada a la comercialización minorista de combustibles, transfiriéndola a una reconocida petrolera Saudí con presencia internacional. Para asegurar el cumplimiento de los acuerdos establecidos en el contrato de compraventa y facilitar la ejecución de las iniciativas necesarias, la gestora y controladora contrató a Vinson Consulting para coordinar y optimizar cada fase del proceso, garantizando su correcta culminación.
El principal desafío consistió en gestionar las iniciativas necesarias para concluir la transacción, al tiempo que se coordinaban y alineaban las expectativas e intereses de las partes involucradas.
Metodología
Para abordar estos desafíos, se implementó una metodología PMO de valor, enfocada en brindar apoyo en actividades críticas y realizar un seguimiento junto a la oficina de gestión de proyectos. Entre las principales actividades claves en las que se apoyó, se incluyen la valorización de activos, el apoyo en el proceso de rebranding y la coordinación de las partes involucradas.
Resultados
Gracias a la implementación de la metodología PMO de valor, la que no solo apoyó en el seguimiento, sino que también en el desarrollo de actividades críticas, la transacción se completó con éxito dentro del plazo establecido, cumpliendo con todos los entregables y acuerdos pendientes. Se aprobó la modificación de los procedimientos de medición y valorización del inventario de combustible, ajustándolos a la realidad del negocio. Además, se ensambló un plan de re-branding alineado entre las partes, lo cual resultó en la obtención de un Waiver que permitió el cierre de la transacción, resolviendo un tema deal-breaker. Finalmente, se logró gestionar un flujo de información organizado, facilitando la integración post-cierre de la venta y obteniendo ajustes favorables en la valorización.