Institución de educación superior define su plan estratégico a 5 años que le permita alcanzar los objetivos definidos
Contexto
La institución educativa, de orientación técnico-profesional y con presencia en todo Chile, se enfrenta a varios desafíos externos. Entre ellos se destacan:
Cambios regulatorios y del perfil de la población que implican una mayor necesidad de diferenciación para IES no adscritas al sistema de gratuidad
Aumento de la demanda modalidad semipresencial y a distancia (10% total matrícula)
Uso de nuevas tecnologías, VcM e Innovación incorporadas al proceso formativo y con un componente regulatorio definido
Solución
Para poder hacer frente a los desafíos externos e internos que enfrenta la institución se desarrolló la planificación estratégica definiendo los desafíos a perseguir en los próximos 5 años. Se definieron cinco frentes de trabajo donde se establecieron objetivos y desafíos:
Propuesta formativa: Foco en las necesidades de los estudiantes
Expansión de la propuesta: Ampliar el acceso a la formación de calidad
Vinculación con el medio: Participar en el desarrollo sostenible de los territorios
Posicionamiento de marca: Fortalecer el prestigio institucional
Liderazgo transformacional: Forma de trabajo que afianza la adaptabilidad al cambio
Resultados
A través de un proceso participativo que involucró a todos los niveles de la institución, se definieron los desafíos estratégicos a perseguir en los próximos 5 años:
Brindar la mejor propuesta formativa
Ampliar el impacto de nuestra propuesta formativa
Contribuir al desarrollo sostenible de los territorios
Consolidar un posicionamiento de marca diferenciador
Afianzar la adaptabilidad institucional
Cada uno de estos desafíos están respaldadoa por diversas iniciativas detalladas que fueron diseñadas a lo largo de la consultoría. Además, se revisaron y redefinieron la misión y visión de la institución, generando nuevos enunciados que han generado consenso y que guían las acciones de la institución y sus colaboradores.